Liderazgo tecnológico ejecutivo, por horas
Experiencia, estrategia y ejecución para convertir la tecnología en resultados reales. Arquitectura Empresarial, gobierno de TI y dirección de proyectos locales e internacionales para organizaciones que enfrentan decisiones complejas.
Propuesta de valor
Lo necesita cuando las decisiones realmente importan: un proyecto SAP que se atrasa, una adquisición que integrar, una junta que exige claridad antes de invertir. LIDEX pone a su disposición liderazgo tecnológico de nivel C-Level, únicamente durante el tiempo y en los proyectos que su organización requiere — sin vender licencias ni infraestructura.
Empresas multinacionales de manufactura, farmacéutica, distribución y otros sectores regulados, en expansión, en medio de un proyecto SAP o preparando una adquisición.
Falta de mapa claro de sistemas, costos y riesgos; proyectos SAP con sobrecostos; integraciones post-fusión; continuidad y ciberseguridad expuestas por una auditoría o incidente.
35+ años dirigiendo tecnología en multinacionales reguladas, con independencia total frente a proveedores e integradores, y capacidad de hablar tanto con la junta como con el equipo técnico.
Servicios
No vendemos horas de informática. Vendemos criterio, gobierno, arquitectura, conducción de proyectos y reducción de riesgo — para compañías que enfrentan decisiones complejas sin necesitar, o sin poder justificar todavía, un CIO permanente.
Prioridades, políticas y comités que alinean tecnología con el negocio.
Mapa de negocio, datos, aplicaciones y tecnología, presente y objetivo.
Gobierno, gates de decisión y control multipaís, de diseño a estabilización.
Rollouts regionales, licenciamiento y arquitecturas híbridas de nube.
Zero Trust, MFA, SOC/NOC y planes de continuidad y recuperación.
Licenciamiento, contratos y gasto tecnológico bajo lupa ejecutiva.
Due diligence, integración post-fusión y apertura de nuevas filiales.
Lectura independiente de riesgos y oportunidades antes de decidir.
Una fotografía completa e independiente de su tecnología, antes de comprometer presupuesto o cambiar de proveedor.
Visión, principios y roadmap de arquitectura para sostener el crecimiento sin perder gobierno.
Cotizada por responsabilidad, complejidad y resultado — nunca como una bolsa indiferenciada de horas.
Cómo trabajamos
Cinco pasos, del primer contacto a los resultados medidos — el mismo rigor que aplicamos dentro de sus proyectos lo aplicamos a cómo empezamos a trabajar juntos.
Sin propuesta comercial de entrada. Identificamos el evento que activó la necesidad, su impacto real en el negocio y quién decide.
Según el caso, iniciamos con el Diagnóstico Ejecutivo LIDEX 360° o definimos directamente el alcance de Arquitectura Empresarial o dirección de proyecto.
Contexto, objetivos, alcance, entregables, hitos, honorarios y condiciones de confidencialidad — sin cifras ni promesas que no podamos sostener.
Patrocinador, comité directivo y líderes locales definidos desde el día uno; gates de decisión en diseño, construcción, pruebas, cutover, go-live y estabilización.
Medimos adopción y beneficio real, no solo alcance, tiempo y costo. El roadmap continúa donde termina el programa.
Prueba de confianza
Manlio Ospina Balcázar dirige LIDEX Business Solución tras más de 35 años liderando estrategia tecnológica, transformación empresarial y arquitectura de TI en organizaciones multinacionales de los sectores farmacéutico, manufactura y distribución en Latinoamérica y Europa. Como Regional CIO – International Division en Medifarma (hoy Humanova), fue responsable de la estrategia tecnológica y de negocio para operaciones en 9 países, bajo un modelo corporativo escalable a 20+ filiales.
Caso de trayectoria
Como Regional CIO de una corporación farmacéutica con operación en 9 países y 6 plantas de manufactura, Manlio lideró el rollout regional de SAP S/4HANA, SAP RISE y SAP BTP sobre arquitecturas híbridas AWS y Microsoft 365, un programa de modernización tecnológica de USD 2.15M, y las integraciones post-fusión en Colombia, Chile y Bolivia. En paralelo, diseñó la estrategia de ciberseguridad regional bajo principios Zero Trust y aseguró el cumplimiento sostenido de FDA, EMA, GMP, DIGEMID, INVIMA, GAMP 5 e ISO 27001.
Consultor de Arquitectura Empresarial y Gobierno de TI, remoto e internacional.
8 filiales, 6 plantas de manufactura, 2,500 empleados, gobierno de TI para 9 países.
Dirección de tecnología corporativa; integración tras la adquisición por Medifarma.
Huntsman Corporation (Argentina) y ABN Mead Johnson (Brasil) — ERP y transformación de procesos.
Consultor y luego Gerente de Sistemas; ERP, DRP y CRM para operaciones regionales.
Preguntas frecuentes
Muchas organizaciones enfrentan decisiones tecnológicas de nivel ejecutivo sin volumen suficiente para justificar un CIO de tiempo completo. LIDEX entrega ese criterio exactamente cuando se necesita — en un proyecto, una auditoría o una expansión — sin el costo ni el compromiso de una contratación permanente.
Por responsabilidad, complejidad, exposición y resultado esperado — nunca como una bolsa indiferenciada de horas. Cada propuesta detalla alcance, hitos, honorarios y condiciones antes de iniciar.
LIDEX no vende licencias ni infraestructura. Evaluamos proyectos, proveedores e integradores con independencia total, incluyendo proyectos SAP S/4HANA y RISE en curso con otros partners.
Toda información compartida durante el diagnóstico o la asesoría se trata bajo confidencialidad. Los casos que se muestran públicamente están anonimizados o autorizados expresamente por el cliente.
Con base en Perú y Colombia, con alcance regional en Latinoamérica. La experiencia principal está en industrias reguladas — farmacéutica, manufactura y distribución — aunque el método de gobierno y arquitectura aplica a cualquier organización multinacional en crecimiento.
Entre dos y tres semanas, con alcance cerrado: entrevistas con dirección, revisión de arquitectura, ERP/SAP, ciberseguridad, continuidad, datos y proveedores, mapa de riesgos, cinco prioridades y una reunión ejecutiva final.
Si existe una prioridad vigente, acordamos el siguiente paso: normalmente un Diagnóstico Ejecutivo LIDEX 360° o el alcance de un programa de Arquitectura Empresarial o dirección de proyecto. Sin presión ni propuestas genéricas.
Contacto
Identifiquemos juntos sus principales riesgos, brechas y oportunidades tecnológicas — sin propuesta comercial de entrada.
La información compartida en la primera conversación se trata bajo confidencialidad. No compartimos datos de contacto con terceros ni enviamos propuestas comerciales sin una conversación previa.